KURS
Systemisches Verständnis für Führungskräfte
Sie…
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…sind Führungskraft aus Leidenschaft und kennen Spannungen, Konflikte und Widerstände bei der Einführung von Neuem.
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…haben die Grenzen von kausalen Erklärungsmodellen im Konfliktmanagement bzw. im Change-Management kennen gelernt und wünschen sich hilfreiche Alternativen.
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…sind bereit sich auf andere/neue Wege einzulassen und diese in Ihrer Führungspraxis anzuwenden.
Produktbeschreibung
Allgemeines
Ziel des Kurses
Sie lernen, systemisches Denken und Handeln für die Gestaltung von Veränderungen und die Bearbeitung von Konflikten zu nutzen.
Teilnehmerkreis
Führungskräfte, die Führungskräfte führen.
Voraussetzungen
Offenheit für eine neue Sichtweise – Mut, sich auf Neues, Unbekanntes einzulassen.
B6 Mentor:in
Alfred Lackner
Ich kam nach Ausbildungen in Elektrotechnik (HTL Wiener Neustadt), Jazzposaune (Konservatorium der Stadt Wien) und Psychologie (Universität Wien) zur Unternehmensberatung, wo ich seit mehr als 30 Jahren in den Bereichen Personalpsychologie und Managementdevelopment tätig bin.
Menschen in ihrem beruflichen Lebensprozess zu begleiten, ist meine Leidenschaft.
Mein „theoretisch“ wissenschaftlicher Zugang hat in Kooperation mit der Universität Wien die Wiener Potenzialanalyse und die Wiener Teamanalyse hervorgebracht. Mein phänomenologische Zugang zur Welt nachfolgend das Balanced Six Modell.
Das Modell verbindet die beruflich relevanten Persönlichkeitseigenschaften von Menschen mit den „Anforderungen“ von Organisationen. Das Balanced Six Modell wurde in verschiedenen Beratungskontexten angewendet, erweitert und hat sich vom Modell zum „System“ mit Instrumenten, Verfahren und Methoden transformiert.
Das Weitergeben von Wissen gewinnt in meinem Leben an Bedeutung. Ich unterrichte an verschiedenen Universitäten und Ausbildungseinrichtungen, schule HR-MitarbeiterInnen und BeraterInnen in das Balanced Six System ein, habe das Buch „Praxishandbuch Managementdiagnostik“ (Schaeffer-Pöschl Verlag) geschrieben und arbeite derzeit an einem Buch über „Menschenverständnis“. Ich bin begeisterter Papa (von 5 Kindern), spiele immer noch (ganz passabel) Jazzposaune, habe mein psychologisches Menschenbild durch transpersonale Ansätze erweitert und erlebe immer mehr Freude im Beruf.
Maximales Verständnis für sich und andere!