KURS

Balanced Six Development Assessment pur

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Sie…

  • …begleiten Menschen bei ihrer beruflichen Entwicklung und versuchen dabei möglichst individuell auf sie einzugehen.

  • …schätzen ein fundiertes psychologisches Assessment. Ihnen ist es wichtig, dass die Teilnehmer:innen sich „selbst erkennen“ bzw. ihr Selbstbild erweitern und die Potenziale und Möglichkeiten für alle Beteiligten nachvollziehbar sichtbar gemacht werden.

  • …nutzen die Ergebnisse und Empfehlungen des B6 Development Assessments auch dafür, die Vorgesetzten dabei zu unterstützen, ihre Mitarbeiter:innen „on the Job“ zu coachen, fördern und fordern.

Produktbeschreibung

  • Three Steps through Balanced Six Development Assessment©

    1. Organisation des B6 Development Assessment© durch Balanced Six
    B6 versendet die Links für die Selbsteinschätzung an die Bewerber:innen und kümmert sich um alle weiteren Termine.

    2. Rückmeldung
    Wir treffen uns online und besprechen (auf dem Hintergrund der Fragestellung) die Ergebnisse der B6 Potenzialanalyse© Selbsteinschätzung.

    3. Erstellung Ergebnisbericht
    B6 erstellt einen Ergebnisbericht (Stärken, Potenziale, Entwicklungsthemen und Entwicklungsempfehlungen) pro Teilnehmer:in.

    Wir schicken Ihnen das Gutachten der B6 Potenzialanalyse© für die weitere interne Verwendung.

  • Der zeitliche Aufwand

    B6 Potenzialanalyse©-Selbsteinschätzung
    Die (zeitlich flexible) Bearbeitung der B6 Potenzialanalyse©16 – Selbsteinschätzung dauert ca. 20 Minuten.

    Online Ergebnisinterpretation, Stärken-/ Potenzialanalyse und Empfehlungen für Entwicklungsthemen/ Entwicklungsmaßnahmen:
    Die Gespräch wird per Videokonferenz durchgeführt und dauert pro Teilnehmer:in ca. 30 Minuten.

  • Das Verfahren

    Mit Hilfe eines gemeinsam mit der Universität Wien entwickelten multimethodalen Vorgehens und auf dem Hintergrund von über 30 Jahren Erfahrung in der Personal- und Managementdiagnostik wird der Zielbereich, die „wirksame Kompetenz und noch nutzbare Potenziale“ erhoben. 

     

  • Instrumente

    Die Balanced Six Potenzialanalyse© Selbsteinschätzung
    Die Balanced Six Potenzialanalyse© 16 wurde gemeinsam mit der Universität Wien entwickelt. Sie ist ein faktorenanalytisch und itemmetrisch begründetes Testverfahren, erfüllt die Kriterien der probabilistischen Testtheorie (Rasch-Homogenität) und ist in der Lage, die vorhandenen Potenziale und Kompetenzen einer Person zu messen.

    Ergebnisinterpretation
    Auf dem Hintergrund der Fragestellung werden die Ergebnisse der Balanced Six Potenzialanalyse© 16 zu einem Gesamtbild zusammengeführt. Davon werden die Stärken-/ Potenziale und Empfehlungen für Entwicklungsthemen/ Entwicklungsmaßnahmen abgeleitet.

Vorzüge

Professionelle Beratungsdienstleistung durch jahrzehntelange Erfahrung
Sie profitieren von unserem fundiertem Know-How im Bereich der Managementdiagnostik (siehe „Praxishandbuch Managementdiagnostik“ von Alfred Lackner, Schäffer-Poeschl Verlag). Wir gehen auf Ihre Situation ein und unterstützen Ihre Organisation dabei nachhaltig erfolgreich zu sein.

Einfache, schnelle und flexible Durchführung
Die Durchführung und Auswertung der Balanced Six Potenzialanalyse© erfolgen online im Internet. Die Durchführung dauert 20 Minuten. Nach Durchführung ist sofort die Auswertung vorhanden.

Gemeinsames Verständnis als Basis für die Entwicklungsarbeit
Das B6 Development Assessment macht die berufsrelevanten Persönlichkeitsmerkmale sichtbar und für alle Beteiligten nachvollziehbar. Das gemeinsame Verständnis liefert die Basis für den folgenden Entwicklungsprozess.

Viele Zielgruppen und Sprachen
Die Balanced Six Potenzialanalyse© gibt es für viele Zielgruppen und in vielen Sprachen.
 
Wissenschaftliche Fundiertheit
Die Entwicklung und Evaluierung der Balanced Six Potenzialanalyse© erfolgen nach modernsten wissenschaftlichen Methoden und Erkenntnissen in Kooperation mit der Universität Wien.

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