KURS

B6 Selection Assessment pur

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Beschreibung

Sie…

  • … sind in der Endauswahl gefordert die richtige Wahl zu treffen oder möchten eine (fast) getroffene Entscheidung von einer neutralen Stelle noch einmal „challengen“ lassen.

  • … schätzen ein fundiertes psychologisches Assessment und möchten alle Chancen/Stärken und alle Risiken der Bewerber:innen kennen.

  • … nutzen die Ergebnisse und Empfehlungen des B6 Assessments auch dafür, die Vorgesetzten dabei zu unterstützen, neue Mitarbeiter:innen entsprechend ihren Stärken und Potenzialen „richtig anzupacken“, einzusetzen und zu führen.

Produktbeschreibung

  • Three Steps through Balanced Six Selection Assessment©

    1. Organisation des B6 Selection Assessment© durch Balanced Six
    B6 versendet die Links für die Selbsteinschätzung an die Bewerber:innen.

    2. Rückmeldung
    Wir treffen uns online und besprechen (auf dem Hintergrund der Jobanforderung) die Ergebnisse der B6 Potenzialanalyse© Selbsteinschätzung.

    3. Erstellung Ergebnisbericht
    Sie bekommen eine Chancen-/ Risikenanalyse und Empfehlungen für das weitere Vorgehen bei der Auswahlentscheidung.

    Wir schicken Ihnen das Gutachten der B6 Potenzialanalyse© für die weitere interne Verwendung.

  • Der zeitliche Aufwand

    B6 Potenzialanalyse©-Selbsteinschätzung
    Die (zeitlich flexible) Bearbeitung der B6 Potenzialanalyse©16 – Selbsteinschätzung dauert ca. 20 Minuten.

    Online Ergebnisinterpretation, Chancen-/ Risikenanalyse und Empfehlungen:
    Die Gespräch wird per Videokonferenz durchgeführt und dauert pro Teilnehmer:in ca. 30 Minuten.

  • Das Verfahren

    Mit Hilfe eines gemeinsam mit der Universität Wien entwickelten multimethodalen Vorgehens und auf dem Hintergrund von über 30 Jahren Erfahrung in der Personal- und Managementdiagnostik wird der Zielbereich, die „wirksame Kompetenz und das vorhandene Potenzial“ erhoben. 

     

  • Instrumente

    Die Balanced Six Potenzialanalyse© Selbsteinschätzung
    Die Balanced Six Potenzialanalyse© 16 wurde gemeinsam mit der Universität Wien entwickelt. Sie ist ein faktorenanalytisch und itemmetrisch begründetes Testverfahren, erfüllt die Kriterien der probabilistischen Testtheorie (Rasch-Homogenität) und ist in der Lage, die vorhandenen Potenziale und Kompetenzen einer Person zu messen.

    Ergebnisinterpretation
    Auf dem Hintergrund der Anforderungen werden die Ergebnisse der Balanced Six Potenzialanalyse© 16 zu einem Gesamtbild zusammengeführt. Davon werden die Chancen-/ und Risiken und Empfehlungen für die Auswahlentscheidung abgeleitet.

Vorzüge

Professionelle Beratungsdienstleistung durch jahrzehntelange Erfahrung
Sie profitieren von unserem fundiertem Know-How im Bereich der Managementdiagnostik (siehe „Praxishandbuch Managementdiagnostik“ von Alfred Lackner, Schäffer-Poeschl Verlag). Wir gehen auf Ihre Situation ein und unterstützen Ihre Organisation dabei nachhaltig erfolgreich zu sein.

Einfache, schnelle und flexible Durchführung
Die Durchführung und Auswertung der Balanced Six Potenzialanalyse© erfolgen online im Internet. Die Durchführung dauert 20 Minuten. Nach Durchführung ist sofort die Auswertung vorhanden.

„Sichere“ Ergebnisse
Das „forced choice“ Antwortformat der Balanced Six Potenzialanalyse© gewährleistet präzise Ergebnisse. Verzerrungen durch „sozial erwünschtes Antworten“ sind ausgeschalten.

Zielgruppenvergleich
Die Option „Anforderungsprofil“ ermöglicht den Vergleich der Testergebnisse mit vorher definierten Anforderungsprofilen. Durch die Option „Erfolgsprofil“ können Teilnehmer:innen mit nachweislich erfolgreichen Führungskräften/ Mitarbeitern:innen verglichen werden.

Viele Zielgruppen und Sprachen
Die Balanced Six Potenzialanalyse© gibt es für viele Zielgruppen und in vielen Sprachen.
 
Wissenschaftliche Fundiertheit
Die Entwicklung und Evaluierung der Balanced Six Potenzialanalyse© erfolgen nach modernsten wissenschaftlichen Methoden und Erkenntnissen in Kooperation mit der Universität Wien.

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