…sind Führungskraft aus Leidenschaft und kennen Spannungen, Konflikte und Widerstände bei der Einführung von Neuem.
…haben die Grenzen von kausalen Erklärungsmodellen im Konfliktmanagement bzw. im Change-Management kennen gelernt und wünschen sich hilfreiche Alternativen.
…sind bereit sich auf andere/neue Wege einzulassen und diese in Ihrer Führungspraxis anzuwenden.
Führungskräfte agieren unter turbulenten Bedingungen: In der Welt gibt es rasante technologische Entwicklungen, Globalisierung, Digitalisierung, sich rasch verändernde Marktbedingungen, u.v.m.. In Unternehmen bewirkt das vermehrt Veränderungsdruck, Spannungen und Konflikte. Führungskräfte sind gefordert, diese VUCA-Welt (volatil, ungewiss, komplex und ambig) zu managen. Dafür hat sich ein Mindset bewährt, das auf einer systemischen Sichtweise beruht. In diesem Workshop führen wir Sie vom klassischen kausalen Erklärungsmodell in die Welt der „Komplexität“ sozialer Systeme und der Systemdynamik.
Präsenz: 12 Stunden
Unser Ausgangspunkt – kausale Erklärungsmodelle und ihre Grenzen
Systemisch – was heißt das? Grundlagen – Wurzeln – Konzepte
Wie wirklich ist die Wirklichkeit? Konstruktivistisches Menschenbild
Was bedeutet systemisches Denken im beruflichen Alltag einer Führungskraft?
Wer hat das sagen? Was wirkt? Stakeholder und (verborgene) Netzwerke
Mit Systemische Führung: Intervention in komplexen sozialen Systemen
Struktur und Intuition – zwei Seiten einer Medaille
Systemaufstellungen als Tool, Dynamiken sicht- und nutzbar zu machen
Dauer: 1,5 Stunden
Dauer: je 3 Stunden
Für jedes Online Modul ist Vorbereitungszeit (Videos, Workbook, Übungen in der Peergroup) einzuplanen.
Dauer: 1,5 Stunden
Sie lernen, systemisches Denken und Handeln für die Gestaltung von Veränderungen und die Bearbeitung von Konflikten zu nutzen.
Führungskräfte, die Führungskräfte führen.
Offenheit für eine neue Sichtweise – Mut, sich auf Neues, Unbekanntes einzulassen.
N.N.
€ 990,-
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