Gültigkeit

Für jede eigenständige AnwenderIn der B6 Potenzialanalyse© ist die Zertifizierung B6 Recruiting Professional durch LACKNER & KABAS KG verpflichtend.

Termine/Durchführung

Die Anmeldung für die Module ist verbindlich. Bei Absage seitens der TeilnehmerInnen wird innerhalb einer Frist eine Stornogebühr verrechnet (siehe Stornobedingungen bei Geschäftsbedingungen). Alle Angebote finden ab 4 TeilnehmerInnen statt. Die endgültige Bestätigung erfolgt 2 Wochen vor Beginn des Moduls.

Qualitätssicherung

Im Sinne der Qualitätssicherung wird nur an jene Personen eine Zertifizierung für die eigenständige Anwendung der B6 Potenzialanalyse© 16 ausgestellt, welche die Ergebnisse der B6 Potenzialanalyse© 16 kompetent und sicher interpretieren können. Die Zertifizierung erlischt, wenn die begleitende Qualitätssicherung nicht in Anspruch genommen wird.

"Übung macht den/die MeisterIn"

Neben dem Besuch der Module geht es auch darum, Anwendungserfahrung mit der B6 Potenzialanalyse© zu sammeln. Für das erste Jahr werden Zumindest 20 Anwendungen empfohlen. Sollte das aus bestimmen Gründen nicht (gleich) möglich sein, bieten wir den Einsatz der B6 Potenzialanalyse© 16 ohne Zertifizierung als “Ergebnis & Interpretation” an (siehe Investitionen).

Lernplattform und Onlineformat

Die Module werden von einer Lernplattform mit Videos, Workbooks, Forum, Intervision, Supervision unterstützt. Die Module finden zur Gänze Online statt.

Upgrade auf B6 Potenzialanalyse© 35

Nach der erfolgreichen Anwendung von 30 B6 Potenzialanalysen© 16 kann durch das Modul Upgrade B6 Potenzialanalyse© 35 die Berechtigung zur Anwendung der B6 Potenzialanalyse© 35 erlangt werden.

B6 MentorIn

Alfred Lackner

Ich kam nach Ausbildungen in Elektrotechnik (HTL Wiener Neustadt), Jazzposaune (Konservatorium der Stadt Wien) und Psychologie (Universität Wien) zur Unternehmensberatung, wo ich seit mehr als 30 Jahren in den Bereichen Personalpsychologie und Managementdevelopment tätig bin.

Menschen in ihrem beruflichen Lebensprozess zu begleiten, ist meine Leidenschaft.

Mein „theoretisch“ wissenschaftlicher Zugang hat in Kooperation mit der Universität Wien die Wiener Potenzialanalyse und die Wiener Teamanalyse hervorgebracht. Mein phänomenologische Zugang zur Welt nachfolgend das Balanced Six Modell.

Das Modell verbindet die beruflich relevanten Persönlichkeitseigenschaften von Menschen mit den „Anforderungen“ von Organisationen. Das Balanced Six Modell wurde in verschiedenen Beratungskontexten angewendet, erweitert und hat sich vom Modell zum „System“ mit Instrumenten, Verfahren und Methoden transformiert.  

Das Weitergeben von Wissen gewinnt in meinem Leben an Bedeutung. Ich unterrichte an verschiedenen Universitäten und Ausbildungseinrichtungen, schule HR-MitarbeiterInnen und BeraterInnen in das Balanced Six System ein, habe das Buch „Praxishandbuch Managementdiagnostik“ (Schaeffer-Pöschl Verlag) geschrieben und arbeite derzeit an einem Buch über „Menschenverständnis“. Ich bin begeisterter Papa (von 5 Kindern), spiele immer noch (ganz passabel) Jazzposaune, habe mein psychologisches Menschenbild durch transpersonale Ansätze erweitert und erlebe immer mehr Freude im Beruf.

Maximales Verständnis für sich und andere!