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Der Workshop für den Ausbau der persönlichen Substanz: sicher und souverän in der Führungsrolle. Wir unterstützen Sie im gesunden Umgang mit den eigenen Ressourcen und den Möglichkeiten der Selbstführung und Selbstbestärkung.

Die Einschulung für alle, die die B6 Potenzialanalyse 16 eigenständige anwenden. Modul 1 Einführung, Modul 2 Anwendung der B6 Potenzialanalyse 16, Modul 3 Qualitätssicherung.

Der Workshop für den bewussten Umgang mit den eigenen Glaubenssätzen. Wir betreiben „Inventur“, schauen hin, inwieweit Ihre Glaubenssätze zu Ihrer beruflichen Anforderung passt bzw. welche Adaptierungen hilfreich sind.

Im Praxis Check können Sie Balanced Six in Ihrer Beratungs-, Trainings- oder Coachingpraxis testen. Wir begleiten Sie individuell. So können Sie ohne viel Aufwand erkennen, ob und wie weit Sie Balanced Six im Berufsalltag unterstützt.

Die umfassende Unterstützung bei der Entwicklung von internen Expert:innen: Potenzial- und Kompetenzanalyse inkl. Empfehlung der relevanten Entwicklungsthemen und Entwicklungsmaßnahmen.

Die umfassende Unterstützung bei der Entwicklung von internen Führungskräften: Potenzial- und Kompetenzanalyse inkl. Empfehlung der relevanten Entwicklungsthemen und Entwicklungsmaßnahmen.

Die umfassende Unterstützung bei der Entwicklung des oberen Managements: Potenzial- und Kompetenzanalyse inkl. Empfehlung der relevanten Entwicklungsthemen und Entwicklungsmaßnahmen.

Die kompakte Unterstützung bei der Entwicklung von Mitarbeiter:innen: Potenzial- und Kompetenzanalyse inkl. Vorschläge für Entwicklungsmaßnahmen.

Der Workshop für alle, die trotz hoher Anforderungen im Beruf ihre Leistungsfähigkeit auf hohem Niveau halten wollen. Durch überprüfbare/messbare Methoden lernen Sie, den Vagusnerv zu aktivieren und Ihre Resilienz gezielt zu steigern.

Das „Präsenztraining“ für mehr Selbstwahrnehmung, Selbstausdruck und innere Führungsqualitäten. Wir begleiten Sie zu mehr „Souveränität“ und „Authentizität“ in Beziehungen bzw. zu mehr Leichtigkeit und Erfolg im Beruf.

Das Training für maximale „Beweglichkeit“ in Verhandlungen. Sie lernen, die Strategien und Taktiken des Gegenübers zu erkennen und erfolgreich darauf zu reagieren.

Dieser Workshop bildet den Einstieg in die Balanced Six Welt. Sie lernen Balanced Six in der Praxis kennen. Der Workshop hilft Ihnen, Menschen wirklich zu „verstehen“ und Balanced Six in der Mitarbeiterauswahl bzw. der Führung einzusetzen.

Das Training für alle, die gern klare, bestimmter Position beziehen möchten. Sie lernen Vorgehensweisen kennen, die helfen, sich einerseits gut abzugrenzen („eigenes Land verteidigen“) bzw. andere zu aktivieren („Land erobern“).

Der Workshop, um die Dynamik in Teams, Abteilungen Unternehmen zu verstehen und für sich zu nutzen. Systemische Konzepte helfen beim „Change-Management“, bei der Teamentwicklung und beim Konfliktmanagement dabei, gute und nachhaltige Lösungen zu finden.

Das Training für alle, die den Output ihres Teams maximieren möchten. Wir erheben mit der B6 Teamanalyse die Stärken und Potenziale Ihres Teams und erarbeiten gemeinsam konkrete Maßnahmen, die den Output Ihres Teams steigern.